Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
Recorrigo por su empresa
Realizamos un recorrido guiado por su empresa con el objetivo identificar áreas de oportunidad definiendo qué capacitación podría implementarse enfocando a los resultados y metas propuestas en éste año; y para un enriquecimiento de la capacitación que se implementaria
Desarrollo Organizacional
La cultura empresarial requiere establecer una filosofía, y ésta requiere desde su creación implementación así como actualización para hacer que sea letra viva y no solo misiones o visiones de pared.
Planeación Estratégica Anual
Coaching y cordinación de las estrategias que se llevarán a cabo el siguiente año. Trabajando específicamente con el staff de la empresa en retiros de 3 a 5 días. Con actividades dinámicas.
Definiendo los principales objetivos y metas para el siguiente año.
DNC
Aplicación de Modelos de Calidad
Algunas industrias requieren implementar y establecer sus propios modelos de calidad debido a que no aplican a los programas de certificación tipo ISO. Por lo tanto, es necesario valorar las normas, adaptar y crear un modelo propio para la certificación de procesos.
Las empresas japonesas no necesitan certificarse en ISO-9000, para alcanzar estándares altos de calidad en sus productos o servicios; ellos exceden las normas europeas debido a sus estrictos criterios. Lo mismo podemos hacer con las industrias para certificar nuestros procesos y manuales de calidad.